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2020年04月01日,碧桂園發布最新公(gong)告顯示,2019年,碧桂園的(de)權益銷售金額(e)在(zai)2018年5018.8億(yi)元(yuan)的(de)基礎(chu)上再創新高,穩步增長10.03%至(zhi)5522億(yi)元(yuan)。

根(gen)據克而(er)瑞公(gong)布的(de)《2019年中國房地產企業銷售TOP100排行(xing)榜》,2019年TOP100房企累(lei)計權益銷售金額(e)同比增長6.5%。從同比增幅來看,身為行(xing)業龍頭,碧桂園仍保(bao)持著高于(yu)百強(qiang)平(ping)均水平(ping)的(de)領先優勢。

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2019年,房地產行(xing)業集中度加速提升(sheng),“越(yue)大越(yue)強(qiang)、強(qiang)者恆強(qiang)”的(de)競爭法則已成共識ding)Tzai)這個“全競提升(sheng)年”,碧桂園以(yi)價值創造(zao)為導向(xiang),調整架(jia)構、下(xia)放權限、精簡(jian)流程(cheng)、控費減負,推動總部精干高效,促進區域做強(qiang)做優,支持項目(mu)做一(yi)成一(yi),通(tong)過(guo)向(xiang)管理要效益、精耕細作高能(neng)級(ji)城市,全面提升(sheng)全周期綜合競爭力,實現zhi)訟 導 de)新突破。

碧桂園集團總裁莫(mo)斌在(zai)2020新年致辭中表示,2020年公(gong)司將堅決響應(ying)中央關(guan)于(yu)“房住不炒”、構建長效管理調控機制、促進房地產市場(chang)平(ping)穩健康發展的(de)總體(ti)要求,繼續精研(yan)市場(chang)、聚(ju)焦深耕,以(yi)yuan)蔥慮 迪指咧柿糠 梗 中嶸sheng)全周期綜合競爭力。

聚(ju)焦深耕五大城市群 業績領跑

克而(er)瑞在(zai)報(bao)告中表示,在(zai)近年政(zheng)策調控持續、企業dao)婺mo)增長放緩、龍頭房企提質控速、追求高質量增長的(de)行(xing)業發展趨(qu)勢下(xia),房企一(yi)味追求全口徑銷售規模(mo)的(de)時代已經(jing)過(guo)去,企業的(de)發展重點已逐(zhu)步由(you)“增量”轉向(xiang)“提質”。基于(yu)當前項目(mu)合作的(de)增多,銷售操盤口徑和(he)權益口徑更能(neng)反(fan)映企業自身的(de)營銷、運(yun)營及(ji)投資能(neng)力,應(ying)受到更多的(de)關(guan)注。如碧桂園、華潤、陽光城、富力、佳兆業等(deng)企業都選擇對權益口徑業績進行(xing)披露,也表現zhi)似涔芾聿ceng)在(zai)企業dao)婺mo)發展的(de)同時bao) 砸導 咧柿吭齔?枇爍蟺de)關(guan)注。

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而(er)在(zai)市場(chang)去化承壓的(de)背景下(xia),企業銷售規模(mo)的(de)增長不能(neng)簡(jian)單(dan)依(yi)賴于(yu)供貨量的(de)加大,激烈的(de)行(xing)業競爭對房企自身的(de)組織管控及(ji)運(yun)營提出更高的(de)要求。城市布局、品(pin)牌效應(ying)、項目(mu)品(pin)質和(he)產品(pin)力打造(zao)都ji) 欠科笪蠢春誦木赫Φde)重要組成。

隨著“因城施策”政(zheng)策的(de)深入,城市布局對房企業績表現的(de)影響力逐(zhu)漸(jian)提升(sheng)。中指研(yan)究院發現,2019年,對千億(yi)房企銷售貢獻率較大的(de)城市主要聚(ju)集在(zai)長三角、珠三角、京津(jin)冀(ji),其中長三角與珠三角城市群的(de)銷售額(e)貢獻較大,佔比分別為34.8%、14.1%。其中,僅浙江省(sheng)湖州(zhou)市一(yi)地,累(lei)計已有(you)26個項目(mu),覆(fu)蓋湖州(zhou)三區三縣。2019年銷售金額(e)突破108億(yi)元(yuan),市佔率第一(yi)。

而(er)銷售業績能(neng)夠(gou)實現持續穩健增長的(de)企業,大多是緊抓城市發展gou)觶 ju)焦重點城市群和(he)核心城市。以(yi)碧桂園為例,在(zai)2019年充滿挑(tao)戰的(de)市場(chang)環境(jing)中,公(gong)司仍能(neng)取(qu)得領先于(yu)同行(xing)的(de)業績表現,廣泛而(er)科學(xue)的(de)城市布局和(he)充足(zu)的(de)可售貨量功不可沒。據了解,該公(gong)司的(de)項目(mu)已遍(bian)布內地31個省(sheng)(直轄市、自治(zhi)區)的(de)200多個地級(ji)市,截(jie)至(zhi)2019年6月底,權益可售資源(yuan)合計2.78萬億(yi)元(yuan)。其中,75%的(de)權益貨值位于(yu)中國五大城市群(長三角/江浙滬皖,廣東省(sheng),環渤(bo)海/京津(jin)冀(ji)遼,晉魯(lu)chen)meng),長江中游/湘鄂,川渝),98%位于(yu)常住人口50萬人以(yi)上的(de)區域,94%位于(yu)人口流入區域。公(gong)司項目(mu)數(shu)量合計2381個,其中廣東有(you)498個,長三角(江甦、上海、浙江、安(an)徽(hui))645個,合計擁有(you)的(de)項目(mu)數(shu)量佔據總量的(de)半(ban)壁(bi)江山。就粵(yue)港澳大灣區而(er)言,碧桂園在(zai)這一(yi)區域的(de)土地儲備已可媲美深耕廣東的(de)中xing)頭科螅019年中期已獲取(qu)權益可售貨值3467億(yi)元(yuan),潛在(zai)權益可售貨值5519億(yi)元(yuan),合計ping)詠000億(yi)元(yuan)的(de)貨值。

高盛(sheng)表示,碧桂園一(yi)直在(zai)優化其地理分布,充分利用中國正在(zai)進行(xing)的(de)城鎮化,從而(er)使當前可售資源(yuan)的(de)分布符合人口遷移趨(qu)勢,這為公(gong)司jing)?謨 萌 諧chang)奠定了堅實的(de)基礎(chu)。

有(you)分zhi)鋈餃  鞘醒≡襠希 賬suo)、聚(ju)焦、區域深耕將是房企未來布局的(de)主要戰略方向(xiang)。粵(yue)港澳大灣區及(ji)長三角城市群人口吸(xi)引力強(qiang),需求支撐度高,加之有(you)區域規劃出台(tai),短期利好有(you)釋放空間,且(qie)房地產行(xing)業出現zhi)吮嘸市雜嘔 髡 you)助于(yu)預期趨(qu)穩,預計2020年房地產市場(chang)整體(ti)走勢ping) you)所回升(sheng),尤其是粵(yue)港澳大灣區。城市發展紅利的(de)不斷釋放將繼續推動碧桂園往高質量發展的(de)道(dao)路穩健前行(xing)。

提升(sheng)全周期競爭力 鞏(gong)固領先優勢

除(chu)了權益銷售額(e)再創新高外,在(zai)操盤金額(e)及(ji)全口銷售金額(e)這兩(liang)個榜單(dan)上,碧桂園也依(yi)然保(bao)持著難以(yi)撼動的(de)領先優勢,繼續穩居you)幸檔諞yi)。自2017年以(yi)來,該公(gong)司已經(jing)連續三年穩居you)幸迪郯袷住/p>

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這與過(guo)去十(shi)年,中國房地產行(xing)業的(de)高速發展以(yi)及(ji)碧桂園前瞻性的(de)戰略決策息息相關(guan)。據易居中國執行(xing)總裁丁(ding)祖昱介(jie)紹,過(guo)去十(shi)年,中國房地產行(xing)業銷售排行(xing)榜中,有(you)五家企業一(yi)直屹(yi)立不倒(dao),分別是碧桂園、萬科、保(bao)利、中海、綠地,其中榜首碧桂園的(de)銷售額(e)增長了七千億(yi)元(yuan)。所以(yi),過(guo)去十(shi)年是中國房地產最高度發展的(de)十(shi)年,也是龍頭房企快速增長的(de)十(shi)年。

在(zai)這十(shi)年里,房地產發揮了中國經(jing)濟(ji)的(de)壓艙石和(he)穩定劑(ji)的(de)作用,房地產加建築(zhu)業佔GDP的(de)七分之一(yi),土地出讓金貢獻了五分之一(yi)的(de)廣義財政(zheng)收入,房地產相關(guan)稅收佔ji)甦魷xia)義財政(zheng)收入的(de)六分之一(yi),在(zai)增加就業、推動城市化等(deng)方面也貢獻了應(ying)有(you)之力。截(jie)至(zhi)2019年,房地產加you)轄ㄖzhu)業,一(yi)共can) 泄 ├宋邇 虻de)就業崗位。十(shi)年來,房企進駐的(de)城市數(shu)量不斷增加,從315個到現在(zai)的(de)1249個,房企進駐越(yue)多,參(can)與的(de)各個城市化進程(cheng)越(yue)多。“今年城市化率約能(neng)達(da)到60%以(yi)上,總人口增長1.7億(yi)人,和(he)十(shi)年前49.6%城市化率相比,上升(sheng)了十(shi)個百分點,這其中房地產起到重大貢獻。不僅如此,十(shi)年間在(zai)人口增加的(de)情況下(xia),人均住房面積提升(sheng)了8平(ping)方米。”丁(ding)祖昱表示。

在(zai)房地產推動經(jing)濟(ji)、城市發展的(de)偉大進程(cheng)中,碧桂園始終保(bao)持著與時代的(de)同頻dao)艙瘢 岫 欽蚧  剮判模(mo) 棧窳朔崴兜de)發展成果(guo)以(yi)及(ji)穩固的(de)行(xing)業領先優勢。在(zai)中國經(jing)濟(ji)和(he)房地產行(xing)業進入高質量發展、行(xing)業格局洗牌的(de)背景下(xia),該公(gong)司也前瞻性的(de)進行(xing)了行(xing)穩致遠ding)? 嫣嶸sheng)全周期綜合競爭力的(de)戰略升(sheng)級(ji)ding)/p>

早在(zai)2019年1月,碧桂園集團董事會主席楊國強(qiang)便(bian)在(zai)集團年會中強(qiang)調,2019年是碧桂園全周期綜合競爭力提升(sheng)年,公(gong)司一(yi)定要追求有(you)質量的(de)發展,一(yi)定要科學(xue)地去謀劃,提升(sheng)全周期競爭力,精準地投入,實現長期效益和(he)短期效益的(de)有(you)機結合。在(zai)他看來,只(zhi)有(you)對人類社(she)會進步有(you)幫助,只(zhi)有(you)代表先進的(de)生產力,企業才有(you)生存和(he)發展的(de)機會。

莫(mo)斌也表示,在(zai)企業行(xing)穩致遠的(de)大背景下(xia),必須通(tong)過(guo)競爭力的(de)提升(sheng),使現金流更加充實,讓企業有(you)更加長遠可持續的(de)發展。

圍繞“全面提升(sheng)全周期綜合競爭力”這一(yi)核心mo) 坦鷦霸zai)過(guo)去的(de)一(yi)年里,變革管理制度,優化組織結構,通(tong)過(guo)推行(xing)縱向(xiang)輪崗、建立責任共同體(ti)等(deng)舉措,逐(zhu)步強(qiang)化總部精干高效、區域做強(qiang)做優、項目(mu)做一(yi)成一(yi)的(de)三級(ji)管控體(ti)系。在(zai)這些措施的(de)保(bao)障和(he)推動下(xia),碧桂園實現zhi)順中冉【jing)營,全年業績再攀新高,繼續保(bao)持行(xing)業領軍地位。

據了解,2020年,碧桂園仍yue) 菩xing)全面預算管理和(he)現金流管理,同時持續提升(sheng)全周期綜合競爭力,做到產品(pin)力、服(fu)務力和(he)成本力的(de)均衡發展,繼續精研(yan)市場(chang)、聚(ju)焦深耕,以(yi)yuan)蔥慮 迪指咧柿糠 埂/p>

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